決策與執行由以下部門聯合進行：會員大會、理監事會、秘書處、社工部、社資部和社政部。
社工部：負責服務模組的建立與成效評估。
社資部：負責資源管道的匯整與成效評估。
社政部：負責執行資源的確認與成效評估。
秘書處：負責共同決策與滾動式策略調整。
過去：彙整需求的普遍性、變異性、複合性和周期性，並以線性發展系統進行管理。
現在：彙整服務需求、內部資源、外部資源和焦點執行，並以金字塔型系統進行管理。
未來：彙整跨部門合作、設立節點檢視，並以滾動式執行策略進行動態節點系統管理。
